PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Gte. Ope M&S

Luis Montoya

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Del Punto A al Punto B

La planificación estratégica es el proceso de crear un plan para alcanzar los objetivos estratégicos. El proceso de planificación estratégica tiene varias partes: implica recopilar información, desarrollar la estrategia y gestionar el desempeño una vez que el plan está en marcha.

Es una herramienta de gestión que permite establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va.

Además:

VENTAJAS DE UNA PE

Estos son algunos de los beneficios de realizar una planeación estratégica en tu organización:

Visión y dirección clara: La planeación estratégica ayuda a establecer una visión clara del futuro deseado. Ayuda a definir los objetivos y las metas a largo plazo, ofreciendo un marco para la toma de decisiones y la asignación de recursos.
Enfoque en los objetivos clave: Es así como la organización puede identificar y priorizar sus objetivos clave. Esfuerzos y recursos centrándose en lo que realmente importa.
Adaptación al entorno cambiante: Se analiza el entorno externo, incluyendo factores económicos, políticos, tecnológicos y sociales. De esta manera se anticipan cambios y tendencias futuras, y ajustar el enfoque.
Coordinación y alineación interna: La planeación fomenta la coordinación y alineación interna dentro de una organización.
Las unidades y/o departamentos se centran a trabajar juntos hacia objetivos comunes, maximizando la eficiencia.

Asignación eficiente de recursos: Al realizar una planeación estratégica, una organización evalúa sus recursos disponibles y los asigna de manera eficiente para lograr los objetivos estratégicos.
Evaluación del desempeño: La planeación estratégica incluye el establecimiento de indicadores (KPI) y metas medibles. Estos KPI permiten realizar ajustes cuando sea necesario. Ayuda a identificar áreas de mejora y a tomar medidas correctivas, lo que contribuye a un mejor rendimiento general.