Montoya & Salvador

GESTIÓN DE RIESGOS

La gestión de riesgos en las empresas, también conocida como risk management, es la práctica de identificar, analizar y responder de manera proactiva a diferentes tipos de riesgos potenciales existentes.

Es un enfoque estructurado y coordinado que permite a una empresa identificar, cuantificar, responder y vigilar las consecuencias de eventos potenciales que puedan poner en riesgo sus operaciones comerciales, productivas o interna

PROPÓSITOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

FORTALECER LAS RESPUESTAS

Cuando se crea un plan para gestionar los riesgos se busca identificar puntos sensibles y determinar cómo responder ante eventualidades de la forma más eficaz posible

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  • En este sentido, nosotros como especialistas en gestión de riesgos empresariales, nos encargaremos de crear el plan, buscar los mecanismos para que la empresa pueda solventar los riesgos a los que está expuesta, principalmente en materia económica. 

ESTABLECER NIVELES DE RIESGO ÓPTIMOS

Al hacer el análisis de los riesgos que a enfrentar, es importante tomar en cuenta las características de tu empresa y su estructura financiera.

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  • A través de un enfoque preventivo se conocerá cuáles son los límites, qué tanto se puede apostar y cómo estas decisiones afectarán a la empresa.

    En el caso de una pequeña o mediana empresa con ingresos bajos o moderados, no es conveniente hacer una inversión en un proyecto donde se arriesgue todo el capital. Esto podría afectar decididamente más que obtener un  beneficio. 

mejorar la asignación del capital

En ocasiones el dinero a invertir es poco para maniobrar, principalmente si está comenzando. Por lo que otro objetivo de la gestión de riesgos empresariales es mejorar la asignación del capital a las áreas primordiales para el crecimiento de su empresa

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  • Esto es útil también para compañías con un presupuesto más amplio, ya que ayuda a no destinar recursos a áreas que no lo necesitan o tienen recursos suficientes. Al identificar y asignar mejor el dinero, tienes mayores oportunidades de invertir en áreas que propicien el crecimiento de su negocio. 

identificar múltiples riesgos y evitar pérdidas

La gestión de riesgos busca identificar los múltiples riesgos por los que su compañía puede tener pérdidas

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  • A veces los aspectos mínimos son los que más afectan y reducen el crecimiento. Por ello es vital analizar cuidadosamente las circunstancias que se consideran mínimas o irrelevantes. De esta manera, se puede actuar más rápido ante los efectos de las decisiones empresariales y evitar una desestabilización. 

aprovechar las oportunidades

El objetivo de la gestión de riesgos empresariales es analizar posibles contingencias, pero también sirve para aprovechar las oportunidades que se presenten (se conocerán sus ventajas y desventajas posibles).

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  • Para esto se debe adoptar un enfoque basado en la planificación que se centre en abordar los riesgos y aprovechar las oportunidades, de tal forma que se tomen las acciones correctas según una escala de prioridad.

cuidar la imagen de su empresa

Hay que involucrar el cuidado de la reputación de la marca o compañía. Tal vez una de las metas sea ampliar el mercado o atraer a más clientes, pero si no hay una gestión y objetivo claros, se corre el riesgo de que una mala operación, arruine el prestigio que existía

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  • Las consecuencias pueden ser problemas económicos, financieros y de fiabilidad. 

    Existen diferentes tipos de riesgos que toda empresa está propensa a sufrir, independientemente del tipo de negocio e industria a la que pertenecen. Por lo que es importante considerarlos al momento de iniciar la compañía o tomar decisiones. 

    Revisamos los tipos de riesgos a los que la empresa podría enfrentarse, analizamos sus causas y evaluamos los efectos que suelen conllevar.

CONFIANZA

Nuestro objetivo es mantener y asegurar una relación de confianza, lo cual es esencial en los esfuerzos de subcontratación y es más complejo que establecer niveles de servicio y relaciones; eso lo entendemos claramente y nuestra relación excede los límites de la integración en lo que hacemos.